Transformações conduzidas em ambientes de alta complexidade.
Frentes reais de modernização, integração, governança e evolução de sistemas críticos em organizações de diferentes portes.
Não cargos. Transformações.
Cada frente abaixo representa uma mudança estrutural conduzida com foco em arquitetura, operação e resultado.
Caso 01
Modernização de ERP
Evolução técnica e arquitetural de sistemas ERP corporativos: organização de domínios, padronização e roadmap de modernização sem paralisar a operação.
Caso 02
Migração Firebird → PostgreSQL
Estratégia e execução de migração de banco de dados crítico, com compatibilidade incremental, validação de integridade e ganho de performance e governança.
Caso 03
Implementação de CI/CD e DevOps
Estruturação de pipelines, automação de build, testes e deploy, padronização de ambientes e adoção de cultura DevOps em times de engenharia.
Caso 04
Integração de Sistemas
Desenho e implementação de integrações corporativas entre ERP, sistemas satélites, canais digitais e parceiros — com contratos claros e baixo acoplamento.
Caso 05
Serviços Digitais ao Cidadão
Concepção e execução de plataformas e serviços digitais voltados ao cidadão, com foco em acessibilidade, escala e modernização do setor público.
Caso 06
Governança Técnica & Reestruturação Operacional
Estruturação de processos de engenharia, padrões de qualidade, papéis e cadência — gerando previsibilidade técnica e maturidade operacional.
Empresas que precisam de clareza, arquitetura e execução.
Cenários em que a consultoria gera mais impacto e velocidade real de evolução.
Software houses em escala
Empresas de software escalando operações, times e produto que precisam estruturar arquitetura e governança.
Empresas com sistemas legados
Operações dependentes de stacks antigas que precisam modernizar sem paralisar o negócio.
Organizações com gargalos técnicos
Times travados, entregas instáveis e arquitetura que limita a evolução do produto.
Fornecedores de ERP
Empresas que oferecem ERPs e precisam evoluir produto, arquitetura e capacidade de integração.
Fornecedores do setor público
Empresas que entregam tecnologia para órgãos públicos e precisam elevar maturidade técnica e operacional.
Alinhamento arquitetura × execução
Companhias onde estratégia, arquitetura e execução precisam voltar a falar a mesma língua.
Vamos discutir o seu cenário.
Uma conversa estratégica para entender prioridades e desenhar próximos passos.